Afin de répondre aux exigences de développement des forces productives de nouvelle qualité dans le nouveau contexte, de constituer un pool de talents stable et de haut niveau pour les postes clés, d'améliorer la gestion d'entreprise et l'efficacité opérationnelle, et de soutenir pleinement la mise en œuvre du 14e Plan quinquennal de développement de l'entreprise, Guiyang Xianfeng Machine Tool Co., Ltd. (ci-après dénommée « Guiyang Xianfeng ») s'est concentrée sur la résolution des problèmes clés et difficiles liés à la gestion des talents. En sortant de la méthode conventionnelle de « sélection des chevaux », l'entreprise a adopté un système de « course de chevaux », lançant ainsi un processus de recrutement ouvert et concurrentiel pour les dispatcheurs et les planificateurs au sein de l'entreprise. Cette initiative a renouvelé encore davantage la gestion des ressources humaines, favorisant ainsi le rajeunissement, le renforcement des connaissances et la professionnalisation de la main-d'œuvre.

Planifiez à long terme et organisez méticuleusement. Le Comité du Parti de Guiyang Xianfeng a élaboré des plans de haut niveau et établi des critères pour ses efforts de recrutement, mettant fermement en œuvre le principe selon lequel le Parti exerce une direction sur les talents. Il a constitué un groupe dirigeant chargé du processus de recrutement concurrentiel, dont le secrétaire du Parti assume la fonction de chef de groupe, le président du conseil d'administration occupe la position de chef de groupe exécutif, le secrétaire adjoint à plein temps du Comité du Parti occupe la fonction de chef de groupe exécutif, et les autres membres du Comité du Parti sont membres du groupe. Ce groupe a tenu des réunions spéciales afin de mener des recherches approfondies, d'engager des délibérations minutieuses et d'élaborer des plans scientifiquement fondés, renforçant ainsi la direction et la gestion organisationnelles du processus de recrutement concurrentiel. Après avoir mené des enquêtes exhaustives, examiné soigneusement diverses options et affiné à plusieurs reprises le plan, le Comité du Parti a établi un plan de mise en œuvre pour le recrutement concurrentiel et publié un avis de recrutement. Cet avis précise clairement les conditions de qualification requises pour chaque poste, les critères de notation ainsi que les procédures de recrutement, illustrant efficacement le rôle dirigeant et de contrôle du Comité du Parti.

Promouvoir largement et sélectionner les meilleurs candidats.
Afin d'attirer davantage de talents, Guiyang Xianfeng a lancé une campagne complète de promotion et de mobilisation via divers canaux, notamment en organisant des réunions de promotion pour les postes à pourvoir, des conférences de mobilisation, en diffusant des annonces de recrutement compétitif et en menant des briefings détaillés ainsi que des sessions de questions-réponses sur les procédures de candidature. L'entreprise a soigneusement créé un « terrain d’affrontement » pour la compétition et encourage activement ses employés à s'affranchir des schémas de pensée conventionnels, à changer leur état d'esprit et à se « proposer volontairement » et à « assumer des responsabilités majeures » en participant au processus de recrutement compétitif. Dès la publication de l'annonce de recrutement, l'appel à l'action a été officiellement lancé, suscitant un engouement généralisé dans toute l'entreprise, où les employés se sont inscrits avec enthousiasme et motivation pour y participer.

Les procédures sont standardisées, et le processus est transparent. Guidée par les principes de « démocratie, ouverture, concurrence et méritocratie », Guiyang Xianfeng a rigoureusement suivi les procédures et normes prescrites en matière de passation des appels d'offres, effectuant ainsi des examens de qualification, des épreuves écrites, des évaluations pratiques des compétences, des entretiens et des annonces publiques des nominations. Ainsi, elle garantit que les procédures sont standardisées, les opérations transparentes, le processus ouvert et les résultats équitables. Tout au long de l'ensemble du processus de passation des appels d'offres et de nomination, le service de contrôle disciplinaire ainsi que les autorités de gestion de l'entreprise ont assuré une supervision à chaque étape, en divulguant rapidement et proactivement les informations pertinentes afin de garantir à tous les employés le droit de participer aux affaires essentielles de l'entreprise et de les superviser.

Pilotez d'abord, puis étendez de manière ordonnée. Le système concurrentiel de publication des postes est une décision majeure prise par Guiyang Xianfeng afin de mettre en œuvre le plan global visant à approfondir la réforme des « trois systèmes ». Il constitue une étape importante vers la mise en place d'un mécanisme à long terme qui favorise davantage les « trois capacités » : permettre aux managers de monter et de descendre, aux employés d'entrer et de sortir, et aux revenus de croître ou de diminuer. La réussite du processus de publication concurrentielle des postes a permis d'optimiser davantage la structure de la main-d'œuvre, de stimuler chez tous les employés un esprit de compétition ainsi qu'une conscience des défis potentiels, de promouvoir une atmosphère positive et édifiante marquée par l'émulation, l'apprentissage, l'entraide et la recherche de l'excellence, et ainsi de faciliter le « renouvellement » du vivier de talents.

Ensuite, Guiyang Xianfeng profitera de l'occasion offerte par le recrutement concurrentiel des dispatcheurs et des planificateurs pour faire progresser en douceur, dans l'ordre et avec efficacité le processus de recrutement ouvert pour d'autres postes. Nous approfondirons et mettrons davantage en œuvre le système d'attribution précise des postes et des niveaux d'effectifs à tous les employés, poursuivant ainsi de manière concrète et efficace les efforts de réforme. Nous renforcerons notre vivier de talents, développerons vigoureusement la fabrication avancée et la fabrication intelligente, et jetterons des bases solides pour tirer parti d'une productivité de nouvelle qualité afin d'accélérer l'amélioration de la production, des opérations, de la qualité et de l'efficacité de notre entreprise.

Source : Département des partis, des masses et des ressources humaines, Yang Lei
Éditeur de ce numéro | Chen Yiting
Responsable de la rédaction : Peng Zhenhai, Huang Wanfen
Révision finale | Wu Suping