Production et recherche et développement de machines de meulage à rouleaux
Mettre en place un mécanisme de prise de décision scientifique et rehausser le niveau de la prise de décision au sein de l'entreprise – Rapport sur les travaux préparatoires relatifs à la « structure organisationnelle » en vue de l'introduction en bourse de Guiyang Xianfeng Machine Tool Co., Ltd.
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2023-12-04
Guiyang Xianfeng Machine Tool Co., Ltd. (ci-après dénommée Guiyang Xianfeng Depuis 2022 Année 4 Depuis le lancement officiel du processus d'inscription et de négociation, celui-ci s'est continuellement adapté aux risques de Guiyang. Feng lui-même procède à des ajustements et à des optimisations des contrôles internes de l'entreprise. La structure organisationnelle désigne les relations et la répartition des responsabilités entre les différents départements et postes au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Pour les entreprises cotées en bourse, une structure organisationnelle bien conçue peut améliorer l'efficacité du travail, clarifier la responsabilité et favoriser la collaboration, posant ainsi une base solide pour le développement de l'entreprise.
Afin de soutenir les entreprises dans la réalisation de leurs stratégies de développement, l'optimisation de leurs structures de gouvernance, de leurs systèmes de gestion et de leurs mécanismes opérationnels, ainsi que la mise en place d'un système d'entreprise moderne, Guiyang Xianfeng va... Règlements sur le travail des comités du Parti de la Ligue communiste chinoise ( Programme pilote )》》 Sur la poursuite de la mise en œuvre des entreprises d'État Opinions sur le système de prise de décision « Triple Major » « L'esprit des réglementations du Parti et des documents normatifs tels que le « Système de déclaration des questions majeures concernant les entreprises d'État de la ville de Guiyang » Pour soutenir , Améliorer et renforcer en permanence avec Guiyang Xianfeng Un cadre de système interne fondé sur les statuts de la société , Apporter des révisions de divers degrés aux principaux enjeux de prise de décision au sein de l'entreprise, aux nominations et aux licenciements importants du personnel, aux dispositions concernant les projets majeurs et aux transactions financières de grande envergure.
Guiyang Xianfeng Mettre pleinement en œuvre L'exigence d'« intégrer la construction du Parti dans les statuts » appelle à mettre en œuvre « l'entrée bidirectionnelle et la nomination croisée », permettant au secrétaire du Parti et au président du conseil d'administration de cumuler conjointement ces deux fonctions, et garantissant un effectif suffisant. Comité du Parti Le secrétaire adjoint à temps plein établira un mécanisme de préapprobation pour le comité du Parti. Sur la base d'une recherche attentive et d'une réflexion approfondie, il définira clairement les rôles et responsabilités du comité du Parti et du conseil d'administration à différents niveaux et dans différentes catégories. Réunion du bureau du directeur général, Conseil de surveillance, Les limites des responsabilités de gestion, le champ des délibérations, le contenu et les procédures de prise de décision — chaque élément individuellement. Formuler Prise de décision sur « Trois questions majeures » Mesures de gestion Établir et améliorer les mécanismes de délibération et de prise de décision au sein de l'entreprise, et mettre efficacement en œuvre la position et le rôle des organisations du Parti dans la gouvernance d'entreprise. , Promouvoir la structure de gouvernance d'entreprise de l'entreprise. Dans le même temps, La révision a abouti à un cadre qui met l'accent sur le maintien de la direction du Parti, le renforcement du développement du conseil d'administration, la standardisation de la gouvernance et le renforcement de la supervision. Six Appuyé par les documents pertinents « Trois réunions et une couche ” Gestion Système institutionnel, avec un accent sur les organisations du Parti. « Définir la direction, superviser la vision d'ensemble et veiller à la mise en œuvre » : le conseil d'administration est chargé de « formuler des stratégies, prendre des décisions et gérer les risques » ; l'équipe de direction est responsable de « planifier les opérations, assurer la mise en œuvre et renforcer la gestion ». Cela précise les responsabilités spécifiques et les pouvoirs décisionnels de chaque organe de gouvernance. Règles Optimiser le processus de délibération et de prise de décision. , Veillez à ce que les intentions du Comité du Parti soient prises en compte au sein du conseil d'administration. Réunion du bureau du directeur général, Entièrement pris en compte dans le processus de prise de décision de l'équipe de gestion concernant les questions majeures, ce qui améliore la qualité et l'efficacité de la mise en œuvre des décisions. « Double Renforcement » 。
Pour une entreprise moderne – qu'elle soit en phase de création, en processus de restructuration et de réforme, ou déjà en activité – elle doit accorder la priorité ou accorder la plus haute importance à l'établissement et au perfectionnement de sa structure organisationnelle si elle souhaite réaliser sa stratégie de développement. Guiyang Xianfeng Au cours de la réforme, nous avons mis en place un système d'entreprise moderne plus raffiné aux caractéristiques chinoises, un rôle plus marqué de la direction du Parti, des opérations du conseil d'administration plus standardisées et plus efficaces, ainsi qu'un mécanisme mieux perfectionné pour la prise de décision au niveau de la direction. Les limites des pouvoirs et responsabilités entre les différents acteurs de gouvernance sont clairement définies, les procédures de délibération sont standardisées et les liens opérationnels sont efficacement coordonnés — ce qui a abouti à une entreprise qui... Structure organisationnelle, Le mécanisme de gouvernance réalise véritablement les pouvoirs et responsabilités prévus par la loi, une reddition de comptes transparente, des opérations coordonnées ainsi qu'un système efficace de contrôle et d'équilibre.
Actuellement, Guiyang Xianfeng se trouve dans une phase critique de réforme actionnariale en prévision de son introduction en bourse. Organisation Structure Oui Entreprise La base de l'exploitation et de la gestion : une organisation rationnelle. Structure Il peut améliorer l'efficacité au travail et les compétences en collaboration, et stimuler... Entreprise développement durable. En optimisant l'organisation Structure , Guiyang Xianfeng Peut mieux s'adapter aux changements du marché, renforcer la compétitivité et réaliser un développement durable. , Établissez une base solide pour l'introduction en bourse. 。 Guiyang Xianfeng Puissions-nous relever chaque défi de la nouvelle ère. Sur la « Jiankao Road », un nouvel élan et de nouveaux développements se dessinent. Comme.
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